這些年來頻頻出圈的河南電視臺，最近又有了“大動作”。

官方宣布，包括臺長在內，全員的基礎工資調整為3500元，一視同仁，沒有高低。

這則新聞一出，立刻在網絡上引起了劇烈反響。

毫無疑問，這場改革是爆炸性的，甚至顛覆了傳統的認知，我們普遍認為，級別越高的領導基礎工資也就會越高，3500的基礎工資只是最底層員工的收入，難道以后連河南臺的臺長也要領這種基本工資了嗎？河南電視臺究竟是為了什么呢？

01：統一基礎工資，用績效來帶動質量

這是官方發布的通告，就足以說明這并不是編的，而是真的。

河南電視臺之所以另辟蹊徑，從官方報道中也可以看出，是為了提高績效的占比，提升競爭意識，努力打造出更精品的節目。

以往的工資模式多半是基礎工資層層遞增，再加上績效，這就導致領導的工資比普通員工多了很多，但很多領導未必起到了表率的作用，光拿錢不干活的比比皆是。

河南電視臺統一基礎工資為3500，大幅提升績效的占比，就是為了讓內部人員不斷優化節目，用真本事來提升工資。

這樣的做法或許能從根本上解決現如今電視臺被互聯網沖擊，萎靡不振的狀況，不過也有不少觀眾提出質疑。

雖說工資都是3500，但績效有多少誰知道呢？說不定工資3500，績效1萬，加起來可比我們想象的多多了。

還有些人認為，這也不過就是作秀罷了，領導怎么可能和員工同薪同酬呢？

其實，河南衛視并不是說要領導和員工同薪同酬，而是降低基礎工資的占比，用績效來激勵員工們拿出更好的成績，這一點還是值得點贊的。

尤其看到這則公告的發布人是河南電視臺，你就明白了，這些年河南衛視頻頻靠高質量節目上熱搜，就是不斷優化內部質量的結果，他們能做出這樣的決定一點不奇怪。

02：以質量為根本，河南電視臺才是互聯網時代的一股清流

曾幾何時，一提到電視臺的工作，人們首先想到的詞就是光鮮亮麗。

主持人，演出嘉賓，哪怕是幕后人員，一旦冠上了電視臺的名頭都會備受羨慕。

往前推十幾年，各家電視臺都是風光璀璨，招商招到手軟，根本不愁沒有出路。

可是現在時代變了，電視臺也紛紛沒落了，互聯網大潮洶涌而來，自媒體蓬勃發展，傳統的電視節目越來越沒有人看，現在很多人家里買的電視根本就是個擺設，除了一些老年人外，根本不會打開。

做的節目沒人看，收視率不行，沒有廣告招商，電視臺的處境也就越來越尷尬。

據不完全統計，截至2023年末，我國至少有140個以上電視頻道關停或者合并到其他頻道當中，或者轉到線上。

24年以來，也有至少18個電視臺紛紛宣布關停。

即便那些沒有關停的電視臺，日子也并不好過，相關數據顯示，很多地方電視臺仍然處于長期虧損的狀態。

比如山東廣電2023年虧損4.85億元，比上年度擴大2.7億元；

湖北廣電2023年凈虧損6.47億元，同比下降5.14%。

以前是沒有幾家電視臺虧損的，現在是真沒有幾家電視臺掙錢的。

在這種情況下，如果不大刀闊斧搞改革，而是一味的靠著傳統的節目吸引流量，只會被時代的浪潮快速吞噬。

河南電視臺就是在電視臺紛紛關停的浪潮中，始終堅持以質量為基準的一股清流。

在一眾電視臺中，河南衛視是上星比較晚的，1996年它才正式出現在廣大觀眾面前。

一開始的河南電視臺并不占優勢，尤其是在是紛紛搞娛樂化節目的時期，河南衛視的收視率完全被擠出了20名開外。

但或許從一開始，河南衛視就意識到，光靠娛樂是無法走長久的，他們很快找準定位，開啟了一系列富有人文歷史沉淀的節目。

比如我們熟知的《梨園春》和《武林風》，將古老的戲曲和電視媒體相結合，打造出了膾炙人口的戲劇類節目。

把傳統功夫搬上熒屏，也讓無數觀眾拍手叫好。

這兩檔節目連續十幾年平均收視率保持在18.6%，最高時甚至達到35.7%，這是什么概念呢？

就這么說吧，他們可是能和湖南衛視的《快樂大本營》扳手腕的，2001年大年三十晚上，《梨園春》戲曲節目總決賽播出，正好和央視的春晚撞了檔，結果這檔節目的收視率完全不輸央視春晚，很多人甚至是在春晚和《梨園春》之間反復切換，簡直就是盛況空前。

在娛樂化節目紛紛落幕之后，許多電視臺都江河日下，唯獨河南衛視依舊堅持質量，之后的《華豫之門》、《鑒寶》、《漢字英雄》、《中國達人秀》等都是觀眾耳熟能詳的經典節目。

這些年國潮文化流行，河南衛視厚積薄發，徹底破圈。

2021年河南春晚上，河南衛視用500萬預算打造出了5000萬效果的春晚舞臺，其中《唐宮夜宴》更是斬獲了20億的播放量。

14名豐腴靈動的舞者展示了1500多年以前的唐樂文化，古典與現代相結合，仿佛畫活了過來，讓人耳目一新，印象深刻。

2022年9月，《唐宮夜宴》入選2021十大年度國家IP。

之后河南衛視徹底找準了方向，一系列以文化為底蘊的電視節目橫空出世，火爆網絡。

這個曾經差點被邊緣化的電視臺就這么破繭而出，真是完美印證了：所有人都看不起你，偏偏你最爭氣。

作為一個地方電視臺，河南衛視沒有那么大的規模，也沒有多么高深的背景，為什么卻能笑到最后呢？

關鍵就是，在這個浮躁的時代里，河南電視臺堅守了最本質的東西—節目的底蘊和文化。將現代傳媒與中華上下5000年的人文歷史相結合，打造出一幅美輪美奐的時代進步圖景，這才是觀眾們現在想看的高質量的節目。

能取得這樣的成就，歸功于河南電視臺不落俗套、力求改變。

這次河南電視臺的薪酬結構調整，也恰恰印證了這一點。

在傳統節目日漸式微，自媒體快速沖擊的當下，電視臺已經窮途末路，必須大力改革，提升人員的積極性和創新性，才能永立潮頭。

統一基礎工資，用績效帶動員工的積極性，說到底就是質量為王，能者多勞。

這樣一套工資系統的激勵，能夠逼迫電視臺不斷成長，逼迫員工不斷創新，同時也會給觀眾打造出更精彩的內容。

時代永遠是在往前走的，淘汰的并不是電視臺，而是那些一成不變，只會拿著高工資享受的人。

觀眾們需要看的是精彩的節目，只有像河南電視臺這樣以內容和質量為主的節目態度，才會贏得觀眾的喜愛。

我們期待著在河南衛視薪酬改革之后，他們能拿出更好的節目。

參考資料
［1］新浪財經《基礎工資統一為3500元，河南廣播電視臺重設薪酬結構，大幅提高績效工資占比》20240828
［2］大象新聞《河南臺2個項目入選！廣電總局公布廣播電視媒體融合典型案例》20240815
［3］人民論壇《河南衛視爆火“出圈”！數字時代，我們期待怎樣的電視節目？》20220212