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短劇，在今年威力和爭(zhēng)議比“網(wǎng)紅”還大的兩個(gè)字。

歷經(jīng)九九八十一次精煉、提純，再濃縮，短劇堪稱向“爽”而生的電子榨菜——成本50萬(wàn)的爽文短劇，8天充值上億。

不管是少男少女、中老年戰(zhàn)場(chǎng)還是海外，就沒(méi)有咱短劇拿不下的人。

2024年2月底，就已經(jīng)開(kāi)始有40多款短劇應(yīng)用出海賺錢，光內(nèi)購(gòu)收入達(dá)1.7億美元。

短劇甚至做到了讓最難掏錢的男性群體大大方方敞開(kāi)腰包：

數(shù)據(jù)顯示，中老年男性比女性更喜歡短劇，40歲-60歲的中老年男性，成了主要的付費(fèi)用戶群體。

《閃婚老伴是豪門》

而跟吸金比起來(lái)，最反差的事件是地位的改變。

這幾天，愛(ài)奇藝宣布正式推出“短劇場(chǎng)”和“微劇場(chǎng)”，徹底進(jìn)軍短劇，并發(fā)布超過(guò)300+新片單。

過(guò)去，短劇一直處在鄙視鏈中最底層；現(xiàn)在內(nèi)容為王的愛(ài)奇藝對(duì)曾經(jīng)不屑一顧的短劇抱大腿，也是為了自救和生存：

過(guò)去連續(xù)六個(gè)季度，愛(ài)奇藝會(huì)員收入連續(xù)下滑；

2024上半年，全網(wǎng)劇集播放TOP10里，愛(ài)奇藝僅有3部作品上榜。

今年上半年愛(ài)奇藝凈利潤(rùn)約6800萬(wàn)，同比下降81.2%。過(guò)去6年時(shí)間，愛(ài)奇藝跌了95%，市值不到20億美元，僅為巔峰時(shí)期的零頭。

明明有最牛的老板，為何卻犯下低級(jí)錯(cuò)誤？

大手筆獨(dú)攬轉(zhuǎn)播權(quán)，

卻被罵到致歉

在這次高調(diào)要大搞短劇之前，愛(ài)奇藝進(jìn)軍體育的失敗堪稱今年最慘：

不僅搶走央視飯碗，還被自家用戶罵，里里外外全得罪了一遍。

最近，全國(guó)人民都知道國(guó)足遭強(qiáng)敵日本隊(duì)“血洗”，0:7慘敗，看的范志毅“想跳黃浦江”——但這背后，愛(ài)奇藝是唯一一家比國(guó)足還崩潰的平臺(tái)。

在比賽前，很多球迷驚訝的發(fā)現(xiàn)，這次2026年世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽18強(qiáng)賽央視居然沒(méi)有轉(zhuǎn)播權(quán)，國(guó)家隊(duì)的比賽竟然只能在一個(gè)地方觀看：愛(ài)奇藝。

一般來(lái)說(shuō)，這種比賽都是央視免費(fèi)播出，很少需要付費(fèi)。隨后，央視體育的一條微博揭曉了謎底：

1、“在談判過(guò)程中，雖經(jīng)反復(fù)爭(zhēng)取，但對(duì)方報(bào)價(jià)仍極度畸高”；

2、“堅(jiān)決抵制境內(nèi)外資本攪亂體育版權(quán)市場(chǎng)的行為”。

這個(gè)被央視白紙黑字點(diǎn)名獅子大開(kāi)口的人就是，亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團(tuán)（AFG），央視在談判過(guò)程中，反復(fù)爭(zhēng)取還是失敗了。

簡(jiǎn)而言之，就是這場(chǎng)比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)因版權(quán)方出價(jià)過(guò)高導(dǎo)致央視拒絕轉(zhuǎn)播。那么，國(guó)內(nèi)球迷想看比賽就沒(méi)有別的辦法了嗎？

有，愛(ài)奇藝這時(shí)候站出來(lái)接受了這個(gè)價(jià)格——畢竟風(fēng)浪越大魚越貴。

不僅央視接受不了的價(jià)格，愛(ài)奇藝接受了，還獨(dú)家買斷轉(zhuǎn)播權(quán)?。

在宣傳中，愛(ài)奇藝體育用了“全媒體獨(dú)播”字眼，意味著愛(ài)奇藝方面獨(dú)家買斷了轉(zhuǎn)播權(quán)，想看比賽只能通過(guò)愛(ài)奇藝平臺(tái)一家觀看。

既然愛(ài)奇藝獨(dú)家買斷轉(zhuǎn)播權(quán)，也意味著需要一定門檻才能觀看。

愛(ài)奇藝播放國(guó)足賽事時(shí)，普通用戶不能看、會(huì)員不能看、體育會(huì)員也不能看。

或者，球迷還可選擇在愛(ài)奇藝上，花費(fèi)318元購(gòu)買“愛(ài)足球年卡”，將國(guó)足所有的比賽，一次性看個(gè)夠。

其實(shí)，在商業(yè)世界不乏富貴險(xiǎn)中求，大力出奇跡的案例。

但事情的高潮來(lái)了——花錢充了會(huì)員的球迷發(fā)現(xiàn)，居然付費(fèi)也看不了。

比如，國(guó)足首場(chǎng)對(duì)陣日本時(shí)，因?yàn)橛^看比賽的人數(shù)過(guò)多，直播時(shí)突然出現(xiàn)故障，導(dǎo)致很多人花錢了竟然沒(méi)看到前30分鐘比賽。

還有付費(fèi)界面出bug、比賽直播卡頓甚至是黑屏、花了兌換券卻提示已兌換過(guò)......比賽還沒(méi)看，就已經(jīng)開(kāi)始花錢遭罪。

甚至最離譜的網(wǎng)友經(jīng)歷是：先花9元買觀賽兌換券，電視端觀看需要12元，結(jié)果點(diǎn)了兌換后，又轉(zhuǎn)為18元才能觀看，在一番折騰下日本隊(duì)已經(jīng)進(jìn)了兩顆球了。

這糟心程度，一時(shí)不知道到底是先罵國(guó)足還是怪平臺(tái)。

事件發(fā)生之后，有球迷立刻化身狂暴戰(zhàn)士，瘋狂召喚愛(ài)奇藝人工客服，要求平臺(tái)立刻奉上道歉、退款、補(bǔ)償三連，一分鐘也不能等。

再加上當(dāng)晚國(guó)足這水平實(shí)在太丟人，群情激奮的球迷，把愛(ài)奇藝罵上熱搜。

0：7結(jié)果出來(lái)后，反而網(wǎng)友稱贊央視神預(yù)言，沒(méi)轉(zhuǎn)播沒(méi)給全國(guó)球迷添堵。

大手筆獨(dú)攬轉(zhuǎn)播權(quán)，卻因?yàn)槭召M(fèi)和直播事故慘遭網(wǎng)友拷打，最終愛(ài)奇藝兩度發(fā)布致歉聲明和補(bǔ)償方案，仍難挽回用戶口碑。

靠體育自救的路上，愛(ài)奇藝還需要修煉。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的愛(ài)奇藝，

出現(xiàn)兩大誤判！

在體育上碰了一鼻子灰，在原本擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，愛(ài)奇藝也有點(diǎn)水逆。

2023年，愛(ài)奇藝的頂流程度毋庸置疑：

一部熱門爆款《狂飆》讓劇中小小的配角都集體大火，更盤活了愛(ài)奇藝。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，《狂飆》是愛(ài)奇藝成立13年以來(lái)流量數(shù)據(jù)表現(xiàn)和收入最高、影響力最大的一部劇

這場(chǎng)含“金”量十足的出圈給愛(ài)奇藝上了大分：2023 年第一季度，愛(ài)奇藝會(huì)員數(shù)量達(dá)到1.29億戶，會(huì)員收入55.5億，是愛(ài)奇藝整個(gè)2023年收入和用戶量最高的一個(gè)季度。

在如此高開(kāi)的情況下，愛(ài)奇藝的今年市場(chǎng)地位卻如同一位仰臥起坐高手。

表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞，存在感時(shí)有時(shí)無(wú)。

1、擅長(zhǎng)的爆款，被對(duì)手偷家

如果你說(shuō)，今年行業(yè)普遍艱難，不充會(huì)員的人越來(lái)越多了。

那其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)似乎可以現(xiàn)身說(shuō)法：騰訊、芒果TV的會(huì)員數(shù)量都在增長(zhǎng)，就連一向低調(diào)的優(yōu)酷，今年劇集播放量已經(jīng)升到行業(yè)第二。

愛(ài)奇藝擅長(zhǎng)的爆款，先是被騰訊視頻用《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》搶了風(fēng)頭。

過(guò)去愛(ài)奇藝還有個(gè)大殺招迷霧劇場(chǎng)，曾經(jīng)《隱秘的角落》和《沉默的真相》一度成為國(guó)內(nèi)懸疑短劇的標(biāo)桿。

結(jié)果今年也被優(yōu)酷截胡，優(yōu)酷懸疑網(wǎng)劇播放量拿下行業(yè)第一。

優(yōu)酷推出的《邊水往事》這部東南亞“邊境片”，創(chuàng)下了2024年國(guó)產(chǎn)懸疑劇最高開(kāi)分。

營(yíng)收、利潤(rùn)下滑嚴(yán)重，會(huì)員的付費(fèi)意愿減弱，最底層的原因就是沒(méi)爆款。

用戶對(duì)視頻平臺(tái)的忠實(shí)度并不強(qiáng)，誰(shuí)能持續(xù)掏出爆款，誰(shuí)才能活下去。

2、不擅長(zhǎng)的短劇，被跨行打劫。

別看短劇低俗狗血，但氪金能力非常強(qiáng)。

如果說(shuō)橫屏短劇只是短，那么向爽而生的豎屏短劇已經(jīng)發(fā)展出全新的氪金玩法。

科普下來(lái)主要有兩種：一種是用戶可以免費(fèi)觀看微短劇，片方插播廣告；一種是用戶付費(fèi)觀看。

于是，好多短劇公司干脆直接在抖音、快手上開(kāi)了短劇賬號(hào)，用戶付費(fèi)觀看短劇，片方再把收到的錢給平臺(tái)投流。

一句話就是，用戶看爽了，劇方和平臺(tái)更賺爽了。

但這次愛(ài)奇藝已經(jīng)落后入場(chǎng)，只能高調(diào)宣布承諾：

不僅對(duì)會(huì)員徹底免費(fèi)，而且70%以上的收入分配給內(nèi)容出品方。

這種割肉放血的討好很難不讓人動(dòng)心，無(wú)疑是先放狠招，迅速抱上短劇大腿，找到增長(zhǎng)點(diǎn)。

短劇成了致富新賽道，表面上看是誰(shuí)比誰(shuí)更刺激，實(shí)則是money的比拼。

最牛老板，

為何會(huì)犯最低級(jí)錯(cuò)誤？

短劇的確殺氣更重，圈錢也更狠。

《2023-2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模近374億元，預(yù)計(jì)2024年市場(chǎng)規(guī)模將超500億元，2027年將超過(guò)1000億。

過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)最爆發(fā)的時(shí)代，最出名的口號(hào)就是：“所有產(chǎn)品都值得用互聯(lián)網(wǎng)思維重做一遍！”

到了現(xiàn)在，這句話重現(xiàn)江湖，不愧是經(jīng)典永流傳。