文|DataEye研究院
2024年,短劇行業熱度飆升,演員成本也在水漲船高。
目前,短劇演員的薪酬差異非常明顯,頭部短劇演員的日薪可高達上萬元,而一些腰部或尾部演員可能只有1000-2000元/天,相差5-10倍!
這種巨大的薪酬差異不僅反映了市場對優秀演員的高需求,同時也暴露了行業內優秀演員供給不足的問題。隨著短劇行業向精品化發展,這一缺口將更加明顯。
然而,目前短劇行業缺乏持續培養優秀演員的機制和基地,導致優秀演員的培養速度跟不上行業發展的需求。
為了緩解這一局面,在全國微短劇行業沉淀多年并已具備行業影響力的伙伴聚集一起,在武漢落地了國內首家圍繞微短劇的演員經紀及培訓基地。
該基地由武漢眾星光影文化發展有限公司運營管理。近日,DataEye短劇觀察有幸采訪了眾星光影CEO邱鵬。
邱鵬透露,設立短劇演員培訓基地的目的是為了平衡市場局面,為行業發掘、培養和輸送更多優秀演員,以便導演、制作方和平臺方有更多選擇,而不僅僅依賴于頭部演員。
邱鵬表示,前幾年演員薪酬通常占10%-20%左右,現在這個比例已經上升到30%-40%,部分短劇的演員薪酬已經達到50%。
以下是采訪實錄整理:
一、聊短劇演員:優秀演員稀缺,頭尾薪資相差10倍!
DataEye短劇觀察:短劇行業目前人才缺口有多大?
邱鵬:短劇行業目前確實面臨較大的人才缺口。因為短劇行業發展太快了,能夠迅速適應并跟上行業步伐的專業人才尤為緊缺。作為一個融合影視與互聯網的新領域,短劇行業對專業人才的需求極為龐大,尤其是在追求內容精品化的趨勢下,對高素質人才的需求愈發迫切。
DataEye短劇觀察:短劇行業中,演員的薪資是否存在明顯的梯隊劃分?
邱鵬:短劇演員的薪酬差異非常明顯,比如說同樣是主演,頭部演員的日薪可達1-2萬,而一些腰部或尾部演員可能只有1000-2000元/天,相差5-10倍。
這種巨大的薪酬差異不僅反映了市場對優秀演員的高需求,同時也暴露了行業內優秀演員供給不足的問題。由于短劇行業缺乏持續培養優秀演員的機制和基地,導致優秀演員的培養速度跟不上行業發展的需求,所以我們才來做這個事情(建立短劇演員培訓基地)。
DataEye短劇觀察:如何定義優秀演員?
邱鵬:我們認為具備出眾的外形、扎實的演技、專業的職業態度以及堅持不懈的努力的演員可以被稱為優秀演員。但從結果上來看,一個演員要證明其真正的價值,還需要能夠抓住機會,參與到爆款劇集的拍攝中,并借此獲得大量流量,這樣才能成為更優秀的演員。
DataEye短劇觀察:目前短劇演員的薪資差異非常明顯,一個比較健康的薪資結構是什么樣的?傳統影視行業是否也存在這個問題?
邱鵬:一定是這樣,演員的薪酬除了和自身的外形條件以及演技相關外,很大程度上受機會和運氣的影響。如果有幸參與一部爆款劇集,演員的身價和片酬可能會顯著提升,躋身頭部演員行列。短劇行業也不例外,一部爆款劇的播出可能使演員的薪酬迅速翻倍。
DataEye短劇觀察:在短劇制作預算中,演員總薪酬通常占多大比例?
邱鵬:前幾年演員薪酬通常占10%-20%左右,現在這個比例已經上升到30%-40%。最近有一個我們參與的總投資100萬的項目中,四位主要演員(女一女二男一男二)的薪酬就占了近50萬,而且只拍攝10天。
DataEye短劇觀察:廣電總局對長劇的演員薪酬有明確限制,要求全部演員總片酬不得超過制作總成本的40%。短劇行業有類似的規定?
邱鵬:目前為止還沒有。短劇行業對于優秀演員的需求存在很大的缺口,導致各大制作公司為了提升劇集的呈現效果,爭相搶用演過爆款短劇的頭部演員。這種背景下,演員的薪酬成本自然會增加。
我們設立短劇演員培訓基地,就是為了平衡這種局面,去為行業發掘、培養和輸送更多優秀演員,以便導演、制作方和平臺方有更多選擇,而不僅僅依賴于頭部演員。
DataEye短劇觀察:短劇演員的背景構成是怎樣的?有多少比例的演員是科班出身,多少是非專業背景轉行入行的?科班出身的演員在短劇行業中是否更具優勢?
邱鵬:在短劇行業中,頭部演員中非專業與科班出身的比例大約是3:7,即大約30%是非專業出身,70%是科班出身。對于腰部演員而言,這個比例大約是5:5。也就是說,在頭部演員中,科班出身的演員還是擁有一定的優勢。
科班出身的演員由于受過專業訓練,表演的基本功會比非專業的更加扎實,在適應短劇的節奏和特點上可能更有優勢。他們能夠在較短時間內迅速把握短劇與影視劇的不同,并快速適應短劇的拍攝方式,這使得他們更容易在短劇領域脫穎而出。
但是我認為非科班出身的演員通過系統的培訓和大量的實踐,同樣能夠展現出不俗的實力。我們也曾成功孵化了一些非專業出身的頭部演員,他們的日片酬已經達到了六七千元。
因此,不必過分糾結于科班與非科班的背景,關鍵在于演員本身是否熱愛表演并愿意為之努力。在這個快速發展的行業中,只要有足夠的熱情和努力,每個人都有成功的機會。
DataEye短劇觀察:短劇演員的工作強度非常大,經常一天拍攝12-14個小時。他們的高薪酬是否與工作強度相匹配?
邱鵬:實際上,我們不能將短劇演員視為一個輕松的職業,每個行業的從業者都有自己的挑戰和壓力。演員行業與其他行業相比,它提供了較多的機遇和可能性,這些機遇可能在短期內顯著提升演員的收入和職業前景,這是其他行業難以比擬的。
在我看來,工作量越大的演員,其實也就意味著他的檔期越滿,他的收入自然就會越高。這種高強度的工作與他們獲得的高薪酬是相匹配的,這是合理的。
對于腰部和頭部演員來說,他們除了基本薪酬外,還有加班費。這意味著他們加班拍攝,會得到額外的報酬。因此,他們的薪資與他們付出的勞動量是成正比的。
二、聊短劇演員培訓基地:全日制教學,可內推劇組拍攝
DataEye短劇觀察:再聊聊你們設立的演員培訓基地,你們大概是什么時候有這個想法?什么時候開始籌備的?
邱鵬:我們設立演員培訓基地的想法始于一年多前。我們核心團隊在微短劇領域有著多年的經驗,并已積累了一定的行業影響力和豐富的資源。過去幾年,我們與各大高校合作,培養了一批專業的短劇演員,他們的片酬也從最初的300-500元/天增長到現在的五六千元/天。
我們的目標是整合上下游資源,重新去建立一個我們稱之為眾星光影的團隊,就是為了去解決短劇行業當前面臨的問題。我們集合了包括傳統影視出品方和平臺,以及多家短劇制作公司、平臺公司、行業大數據公司等一線短劇行業的資源。
我們還正式聘請了與我們合作多年的華中各大高校劇團的教師專家,共同打造這個平臺。我們的目標是為短劇行業的發展提供助力,提供一流的演員培養和經紀服務。這是我們一直在思考并致力于實現的事業。
(師資力量)
DataEye短劇觀察:你們有了解MCN公司的演員培訓模式嗎?你們跟他們相比,有哪些不同?
邱鵬:其實各大公司都會有自己的內訓體系,但這種內訓主要針對自己簽約的藝人,旨在提升簽約藝人的個人技能、形象塑造、妝容和服裝等。
而我們設立的演員培訓基地不僅為簽約藝人提供全面的免費培訓,而且面向更廣泛的群體,包括熱愛短劇的素人和非專業人員,提供進入微短劇行業、成為職業演員的機會。我們的培訓板塊和經紀板塊既相互獨立又相互聯合。
DataEye短劇觀察:你們針對演員培訓設置了哪些課程?
邱鵬:我們設計的表演課程分為三個層次,旨在滿足不同階段表演愛好者和專業人士的需求。
初級課程主要幫助非表演專業的人員或表演愛好者建立自我認知,從站立、行走、語言、妝造等多個維度進行全面塑造,以消除對鏡頭的恐懼和不適,增強自信心,并在鏡頭前自如地展現自己。
中級課程則針對已具備一定表演基礎的短劇行業演員或影視行業從業者,通過提升普通話和藝術表演語言的表達能力,使他們能夠根據短劇導演的要求快速轉換情緒和肢體語言,精準而真誠地演繹角色。
最后,高級課程旨在培養主演級別的演員,全面系統地提升他們的專業技能。我們的目標是使學員能夠在未來勝任舞臺劇、影視劇、短劇等多種表演形式,滿足行業對專業表演人才的需求。
DataEye短劇觀察:課程結束后,會有考試或者頒發證書的環節嗎?
邱鵬:當然,我們課程結束后會向學員頒發證書。我們與所有合作伙伴聯合打造了內部認證的證書,這個證書在我們簽約的戰略合作伙伴中都是被認可的。持有此證書的學員將獲得我們的推薦,直接進入劇組參與拍攝。
這樣的做法實際上也減輕了劇組的培訓和溝通成本。導演在劇組中非常忙碌,我們通過提前培訓,確保演員能夠迅速適應劇組環境,從而節省時間并降低成本。對于短劇來說,每一天的拍攝都是成本的支出,如果能縮短拍攝的準備時間,就能進一步降低成本。
DataEye短劇觀察:你們的課程是全日制的嗎?
邱鵬:我們的課程是全日制的。因為我們不想把它做成一個興趣班,我們的核心目標是想培養行業內的專業人才,不管是從初級、中級還是高級課程,我們都希望能夠真正的幫助學員在技能、基本功上實現實質性的提升。
以初級課程為例,我們采用的是4天專業教室培訓加上4天劇組實踐的"4+4"模式。
通過這種模式,我們旨在幫助初級演員在短時間內克服對鏡頭的焦慮和恐懼,并直接參與短劇拍攝。我們認為,只有全日制集中訓練才能真正有效解決問題。
如果僅利用周末或業余時間學習,學員與老師的溝通可能會受到影響。盡管我們的課程時間相對于專業院校較短,但課程內容都是精心設計的,講授的都是最精華以及和實戰相關的知識。
我們中級課程則是30天的專業教學加上15天的短劇拍攝,全部為全日制。這一階段的課程設在武漢新城紅蓮湖拍攝基地,我們與基地已達成戰略合作,為學員提供住宿,確保他們能全程參與30天的封閉式訓練。
DataEye短劇觀察:你們演員短劇基地有簽約一些知名演員嗎?
邱鵬:我們基地目前已簽約了安逸軒、夏巳傲、孔瑩瑩等演員。
三、聊行業:橫店群演降薪是行業問題,看好全閉環模式
DataEye短劇觀察:如何看待橫店群演降薪?
邱鵬:橫店作為傳統影視行業的一個聚集地,群演降薪的主要原因是影視市場整體規模的下滑,這是一個行業層面的變化,并非演員本身的問題。由于整體市場規模下滑,對群演的需求也隨之減少。
在這一轉型期,對人才的要求自然提高,這也促使從業者不斷提升自我,以適應行業的發展。
當前市場環境下,流量已成為衡量影視作品和演員的一個重要標準,即一部劇能獲得多大的流量和關注度。對于短劇行業來說,隨著群演需求量的減少,許多群演會轉向短劇行業尋找機會,這會導致競爭加劇。
所以從某種程度上來說,短劇行業的從業者和演員都應抓緊時間,加強專業技能,從而不斷的提升自己在行業中的競爭力。
有一句古話叫做"高筑墻,廣積糧",每個人都應增強危機意識,不斷學習并提升自己的綜合能力,才能保證在時代變遷中不落伍。
此外,對于短劇行業的演員而言,更加需要勤奮努力,端正職業態度,用心去演繹每一個角色,珍惜每一次演出機會。畢竟,在這個行業里,沒有誰是永遠的主角或配角,關鍵在于不斷努力和把握機遇。
DataEye短劇觀察:未來哪些短劇公司有望在競爭中脫穎而出?
邱鵬:在我看來,全閉環模式在短劇行業中更具優勢。這種模式意味著從內容創作、制作到發行的整個流程都在公司的控制之下,能夠確保內容的連貫性和質量的統一。全流程的控制不僅有助于提升作品的整體品質,還能夠更好地把握市場動態,快速響應變化,從而提升公司的市場競爭力。
此外,全閉環模式下的公司能夠更好地保護和利用自己的版權資源,從劇本創作到最終發行,都能夠實現利益的最大化。所以,我更看好那些能夠實現全流程控制的公司,它們在短劇行業中更有可能取得長期的成功和穩定的發展。
DataEye短劇觀察:未來是否會拓展到編劇培訓或版權劇本等其他領域?
邱鵬:我們當下可能專注于演員培訓和經紀業務。在我們看來,一部優秀劇集的誕生依賴于三個關鍵要素:優質的劇本、專業的制作團隊以及出色的演員。在這三大要素中,我們可能更加精專于演員領域,因為我們在此積累了深厚的經驗,并取得了一定的成果。
關于未來是否會拓展到其他領域,我覺得時間會告訴我們答案,我們現在的目標就是先專注于短劇演員的培養和經紀業務,與演員共同發展,為短劇行業各個平臺和制作公司的演員發展做好服務,為短劇行業的精品化發展貢獻我們的力量。