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抖音,吞噬愛優騰

文|新摘商業評論 番茄醬

"整個春節啥也沒干,就在抖音上看電影、追劇了。"收假后,Sophia在社交平臺上抱怨道。

雖然有夸張成分,卻反映出抖音內容正在"影視化拓展"的事實。從博主對經典電影的解說,到熱映電影主創團隊在抖音平臺上發布的花絮、精彩片段,再到長達幾小時的影視、綜藝原片,應有盡有。

一方面,抖音已然成為電影宣發重鎮。據悉,今年上映的春節檔影片,均在抖音開設運營官方賬號,《熱辣滾燙》上映當天,其官號新增2000萬點贊。隨后,UGC二創全面開花,助力電影破圈,"賈玲兩次照鏡子的含義"、"《熱辣滾燙》中分蘋果的寓意,你看懂了嗎"等話題,持續掀起討論熱潮。

有網友調侃:"還沒走進電影院,已經快把《熱辣滾燙》看一半了。"

另一方面,隨著2023年1月,抖音上線了"放映廳"功能,主打影視劇、綜藝、動畫等長視頻內容,"在抖音看電影"從調侃逐漸走向現實——在當下,手機端點開"抖音放映廳"板塊,可以看到,放映廳內包括"電影"、"電視劇"、"綜藝"、"短劇"等。

其中,影視劇資源分為"付費"、"免費"兩部分,不同于愛優騰的會員制,抖音選擇按部收費,對于只想看某一部電影、覺得買會員比較虧的用戶較有吸引力。這背后是愛優騰三足鼎立的情況下,熱門資源往往分布較散,用戶為了看《狂飆》斥巨資辦了愛奇藝的視頻,等《繁花》上線后又要二次出血辦騰訊視頻會員,上演追劇版的"東市買轡頭,西市買鞍韉"。

雖然目前來看,抖音的影視資源有限,體量不足以和愛優騰抗衡,但巨大流量加持下,抖音初步搭建的長視頻版圖,以及其得天獨厚的"長短視頻組合拳"商業空間,還是讓老巨頭捏了一把冷汗。

更重要的是,不同于長視頻領域的儲備戰,在短劇領域,抖音和愛優騰已經接上了火——2024春節檔,抖音短劇8部播放量過億。

在長短視頻邊界日趨模糊的當下,戰爭一觸即發。

抖音的長短組合

在當下,長短視頻是兩座圍城——短視頻APP想做長,長視頻APP想做短。在愛優騰將中短視頻作為獨立的入口放在APP內的當下,抖音也把加碼長視頻提上了戰略高度。

去年9月,抖音將旗下中長視頻APP"青桃"正式更名為"抖音精選",將各項互動數據與抖音本體全面打通。

隨后,在創作者大會上,抖音宣布,將加強對圖文內容和中長視頻的激勵,并采取多項舉措"讓更多深度的中長視頻被看到,也被看懂"、"完善「合集」「章節」「彈幕」「稍后再看」等功能,讓觀看中長視頻更高效有趣"。

而在此前,抖音已然幾次加碼"中視頻",以中視頻為跳板,從短平快、淺內容、UGC創作為主的短視頻生態向更深度的PUGC模式泅渡。

2020年,抖音旗下的西瓜視頻提出"中視頻伙伴計劃",以20億元巨款扶持中視頻創作者,并上線了西瓜視頻橫屏版,數據顯示,2022年,中視頻伙伴計劃月入過萬的創作者達到了1.7萬人。

如果說"中視頻"中,數碼科技、科普、文化藝術等泛知識板塊的設置更像是在狙擊B站,那么,抖音對影視版圖的發力,則讓愛優騰坐不住了。近幾年,抖音不斷從下游的"宣發陣地",向電影產業鏈上游滲透,試圖在這一長視頻內容市場分一杯羹。

2020年,抖音文化(廈門)有限公司成立,開始參與電影出品,至今已參投幾十部電影,其中熱門電影有《孤注一擲》《消失的她》《巨齒鯊2:深淵》等。正如廈門影視文化產業協會相關人士所言,近年來,"抖音參與影視行業"的方式正發生變化。

"從某一款成功案例到成為電影營銷的某種標配再到聯合出品,可以說是地走出了電影營銷特色之路。"

在上游參與出品后,在下游,"專業對口"的抖音對打造一體化宣發內容矩陣則更為得心應手。今年1月,抖音聯合CCTV6發布《2023抖音電影年度報告》,回顧2023年的電影市場,在抖音的主話題下共發布、收獲了934萬條視頻,同比增長220%;目前,抖音電影行業相關百萬粉級創作者700+。

這讓抖音的長視頻版圖更具想象力,有業內人士指出,在當下,抖音發力電影板塊的意義不僅僅在于和本地生活板塊協同、用短視頻把消費者引流到影院,更在于在其不斷向產業鏈上游滲透后,"PVOD模式"(Premiumvideo-on-demand)未來在抖音平臺的可行性,即讓觀眾能以接近院線上映的時間,觀看到最新的院線電影。

如此,抖音電影版圖就實現了"前店后廠"的閉環:參與出品、全鏈條合作宣發——引流至影院助推票房黑馬——最快速度拿到版權在抖音"放映廳"上映,滿足沒時間去影院或"終極宅家i人"的消費需求。

這意味著抖音將進一步以"長視頻內容+興趣電商",打開新的變現空間。而反觀營收結構單一,靠"插廣告、賣會員"賺錢的愛優騰,則多少沒那么好過。

越漲價,越缺錢

或許還有人記得2021年末"愛優騰十年燒光1000億"的熱搜:在當時,愛優騰的中年危機與困境浮出水面,引起網友的廣泛討論,被揶揄"花了這么多錢,制造出一堆影視垃圾"。在當時,知名編劇汪海林下場銳評:"十年的時光,沒有實現產業升級。1000億,沒有產生優秀的作品。反倒是‘消滅了觀眾’。"

雖然過于尖銳,但卻也道出了愛優騰增長乏力的本質:無法持續生產好內容,只能眼睜睜看著用戶精力被短視頻平臺分走。

而這兩年,愛優騰痛定思痛,在中年"二次創業",試圖從多方面扭轉虧損困境:首當其沖就是不惜一切代價盈利。正如愛奇藝CEO龔宇曾言,愛奇藝調整策略與目標,由"市場份額優先"轉變為"盈利優先"。

如今,對愛奇藝來說,也算是求仁得仁。

2022年,基于非美國通用會計準則財務指標(即"Non-GAAP"),愛奇藝首次實現全年盈利13億元;2023年,愛奇藝進一步盈利,凈利潤達到19 億元。同時,騰訊視頻也已扭虧為盈,2023 年年中,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷公開表示,騰訊視頻實現連續四個季度盈利。

然而,復盤愛優騰的盈利結構,情況并沒有那么樂觀。如果問愛奇藝、騰訊盈利做對了什么,恐怕二者會像郭達蔡明的古早小品一樣,一不小心說出心里話:"我在漲價!"

這要歸咎于長視頻平臺乏善可陳的營收來源——首先是賣會員,其次是廣告,拿愛奇藝來說,2023年會員費收入占總收入的 63%,同時,會員費收入增長15%。

盈利背后,是不斷漲價的會員價格。放眼愛奇藝近幾年的會員連續包月價格,已經從2020年的15元,一路上漲到19月、2021年末的22元,再到現在的25元,逐漸成了用戶高攀不起的樣子。而騰訊視頻價格也一路水漲船高,更是曾經帶頭推出備受詬病的"超前點播"模式,把圈錢推向極致,雖然如今已下架,但還是經常被有記憶的互聯網拿出來拷打。

另一端,是怨念越來越深、不再續訂的會員。截至2023年底,愛奇藝的訂閱會員總數為1.011億,比2022 年同期少了1860萬。在各大公眾平臺上,對愛優騰漲價的吐槽不絕于耳:"愛奇藝吃相太難看"、"騰訊會員為啥越來越貴?"

那么,留下來的會員圖什么呢?這要指向愛優騰在內容領域的燒錢破局。

事實上,這幾年愛優騰已經意識到了優質內容才是最根源的生產力,紛紛加碼優質內容,相繼押寶"爆款",據悉,愛奇藝每年在內容上的投入在180億-200億元,總預算的60%都投入在內容上,并在拉動增長上初見成效。

2023年初愛奇藝借《狂飆》DAU瘋狂上漲,達到峰值1.4億;而進入2024年,騰訊憑"王家衛首部電視劇"《繁花》霸屏熱搜,一時風光無兩。

然而,這就牽扯出另一個問題——爆款往往可遇不可求,且花期極短,沒有平臺能持續推出現象級影視劇,成為"古希臘掌管爆款的神",而是輪流坐莊。在沒有爆款的日子里,愛優騰只能勒緊褲腰帶,繼續燒錢打造下一個爆款。

而優質內容不僅需要高投入、長周期,更是要精準預判受眾口味,這無異于難上加難,遠遠沒有"會員漲價"來錢快。

而如今,制作成本更低、但熱度不斷攀升的短劇,或許是愛優騰的一門好生意:也正是在這條賽道上,長短視頻玩家正式"接上了火"。

短兵相接,賺錢為王

如果說短視頻過于碎片化,追長劇太耗費精力,那么短劇則正好處于二者之間,踩中了觀眾爽點。今年年初,#咪蒙一個寒假靠2部短劇收入過億#上了熱搜,讓網友直呼咪蒙"出走半生,歸來仍是頂流":網傳后期投入僅8萬元的咪蒙短劇,上線當日,觀眾就為其付費超過2000萬,這其中是短劇巨大的商機——據計算,想看完一整部《我在八零年代當后媽》,要花費90元左右。

在不需要重資產投入、資金流轉速度快的短劇領域,抖音、快手等短視頻平臺與愛優騰都有布局。截至今年3月6日,抖音短劇春節檔共有8部精品微短劇播放量過億,《大過年的》播放量已突破8億,相關話題播放量超過44億。而愛奇藝也憑借《大王別慌張》等喜劇短劇,在貓眼熱度值在微短劇賽道中拿下第一,站內熱度破紀錄。

那么,誰能在短劇領域奪魁?透過現象看本質,在內容同質化、"霸總、穿越"橫飛的短劇賽道,誰做出最出彩的內容不重要,能通過短劇賺到錢才是重點。

而在短劇的商業想象力上,長視頻巨頭還是打不過抖音。拿短劇中的廣告來說,近年來,短視頻廣告投放量在各媒體渠道投放量的占比不斷增長,對應的是其他在線視頻廣告的占比下降。而在短劇上,廣告商也更愿意植入短視頻平臺上的短劇。

如抖音短劇《大過年的》中,女主回家探親送谷雨的禮盒,主打場景營銷;而OPPO與快手合作微短劇《我綁定了愛情系統》,把OPPO手機設計成具有魔法的愛情系統以推動劇情……

除了廣告植入外,短劇主角屢屢憑借短劇熱度,在短視頻平臺進行個人IP打造,并進一步在抖音上帶貨。這也是未來趨勢之一——隨著抖音加碼短劇、長視頻,內容護城河將更為牢固,并不斷反哺抖音"興趣電商"的商業化版圖。

脫口秀演員龐博曾經講過一個段子,調侃當代人喜歡用碎片化時間,在抖音等短視頻平臺看名著、電影解說。

"《紅樓夢》就是有個女孩叫小美,前世是一顆絳珠仙草,她喜歡了一個男孩叫小帥,可是小帥娶了別人,小美哭泣著把花埋了,最后所有人都死了。這個故事告訴我們世事無常,每個人都有自己的命運,但自熱火鍋的價格我已經幫大家打下來了......"

雖然是段子,卻也道出了抖音"內容+商業"的興趣電商精髓——看著看著內容,就把東西買了。2022年,抖音電商從興趣電商升級到全域興趣電商,讓內容場景與貨架場景的流量實現了進一步的互聯互通。

日后,短劇乃至長視頻,或許也將成為抖音"商業化play"的一環。而對"壓力山大"的愛優騰來說,重要的不是如何狙擊抖音,而是在商業化找到會員漲價、硬塞廣告外的"第三條路"。在賺錢不易的當下,視頻平臺要學會用多條腿走路。

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