近期國內多個音樂節宣布延期，引發熱議。其中不少是“一次性”音樂節，但也不乏老牌音樂節，如原定于4月12日在臺州飛龍湖舉辦的迷笛音樂節就宣布延期。對此業內人士認為，除了確實存在“不可抗力”因素，更歸因于“一次性”音樂節在追求短期經濟效益的過程中，忽視了文化內涵和長期發展，導致整體質量嚴重下滑。同時，高票價與低體驗的矛盾愈發嚴重，讓許多消費者開始質疑音樂節的價值和意義。（4月11日《北京青年報》）

　　城市主動舉辦音樂節，被視為解鎖本地文旅的“流量密碼”。按照業內估算，音樂節期間，一元錢的門票大約可帶動舉辦城市7到8元的其他消費，如帶動餐飲、住宿、交通、文旅等行業消費，為當地帶來直接的經濟效益。舉個較有說服力的例子，海口市在2023年7月，通過舉辦某歌星的演唱會，在短短4天就吸引15.46萬人次游客入場，實現旅游收入9.76億元，超過當地端午假期收入的3倍，更是高出當地“五一”小長假的旅游收入。

　　放眼全國，2023年音樂節市場呈現出一派前所未有的繁榮景象。中國演出行業協會發布的“全國演出市場發展簡報”披露，去年2000人以上大中型演唱會、音樂節演出場次0.56萬場，與2019年同比增長100.36%；票房收入201.71億元，與2019年同比增長373.60%；觀演人數3551.88萬人次，與2019年同比增長208.50%。與此同時，去年演唱會、音樂節下沉效應凸顯，在三、四線城市舉辦的比例攀升，成為促進地方文旅消費的重要力量。

　　音樂節為城市帶來的經濟效益和影響力顯而易見，但“繁榮”過后，弊病和問題也隨之出現。其中，近期多地官宣取消或延期音樂節的理由多為“不可抗力”。業內人士分析，大概率是因為票價貴、陣容同質化拼湊、市場競爭激烈競品多、主辦策劃宣發及執行無序等問題。對不少舉辦城市來說，或許是考慮到音樂節“預售票房不佳”，如果為舉辦音樂節使出“洪荒之力”，還可能做“賠本買賣”，于是不得不取消或延期。

　　特別是在音樂節消費熱潮退去后，除了一些有知名度的音樂節品牌有一定票房保障外，大多數音樂節還在遵循“一套演出陣容適用于多個音樂節”的思維定式，再加上“擺爛式”的售后服務，不僅沒有讓行業往正向方向發展，反而攪渾了市場，讓觀眾感到審美疲勞。不少觀眾對音樂節的體驗并不滿意，覺得音樂節陣容和音響設備都不是很好，而且票價還“貴得離譜”。

　　城市文旅發展絕非“一錘子買賣”。應該看到，音樂節是文化產品，文化品牌的打造并非易事，需要音樂節主辦方和當地相關部門的長期“深耕”。如果只看到音樂節可能帶來的經濟效益，不計成本跟風舉辦、片面追求人氣盲目舉辦，只會讓滿懷期待的觀眾大失所望。如果依然抱著“賺快錢”的心態，舉辦成本高而質量不過關的音樂節，可謂是一場對自身品牌和消費者都不負責的豪賭行為，最終很可能是竹籃打水一場空。

　　由此看來，靠辦音樂節“賺快錢”的模式，已行不通了。長遠來看，城市應重在挖掘區域文化內涵、打造特色產業品牌，從這個角度策劃舉辦音樂節，注重音樂節的品質，迭代升級演出產品，提升音樂節的質量，才能求得余韻悠長的發展后勁。（付彪）